Na een voorbereiding van een jaar, waarin nieuwe teams zijn gevormd, doelen zijn gesteld en resultaatverantwoordelijkheid als uitgangspunt is genomen, zijn de 5 teams van start gegaan met de uitvoering van hun jaarplannen. Die jaarplannen zijn in digitale vorm vastgelegd in Dashboard, een kwaliteitsontwikkelomgeving waarin exact kan worden bijgehouden wat de voortgang van de acties uit het verbeterteamplan is. Het systeem dwingt de gebruiker als het ware te werken volgens de PDCA-methode, wat de kwaliteit van de ontwikkelingen sterk ten goede komt.